Eu já fui um crítico ferrenho do Scrum, no tempo que acreditava que a Review era
um tipo de altar para o ”deus Agilitos”.
O Scrum evoluiu , mas muitos Scrum Masters não.
Ainda propagam pensamentos antiquados ,mitos e erros de interpretação.
Ron Jeffries inventor das story points não as utiliza mais.
Se a Review servisse para entregar algo ela se chamaria delivery meeting, o Scrum
trabalha com entrega contínua, a Review serve para revisar o que foi feito em um
período de tempo encapsulado pela Sprint.
StakeHolders não são contagiosos, não precisam ser afastados da equipe Scrum.
O QA é só um desenvolvedor especializado em testes,e não é uma babá.
O Scrum não deu certo para você, atualize-se e contrate profissionais certificados de verdade.
A culpa do tombo não é da bicicleta, é do ciclista, o Scrum é um framework testado e aprovado nas mais diversas situações.
A Daily Scrum revolucionou o desenvolvimento de software. 30
A fantástica fábrica de certificados. 83
A importância das reuniões do refinamento de backlog. 28
Aqui estão alguns livros que eu recomendo sobre Scrum. 85
As diversas configurações possíveis do time Scrum. 39
Com P.O fraco não tem time bom. 17
Como selecionar e treinar Product owners? 19
Comparativo de Frameworks de escalonamento do Scrum . 79
Dinâmicas visando fortalecer os valores do Scrum. 58
Doações para entidades que cuidam da criança autista. 87
Estratégias para que o QA não vire o gargalo da Sprint. 46
Hard e soft skills necessários para ser um bom Scrum Master. 71
Histórias de usuário,critérios de aceitação e tasks, tomando como exemplo a Java Pet Store. 40
Integrando Design Thinking ao Scrum. 43
Lidando com membros tóxicos e panelinhas no time Scrum. 35
No Scrum se trabalha com entrega contínua. 12
O ágil de mentirinha,ou Scrum para inglês ver. 6
O RH como viabilizador da cultura ágil. 14
O Scrum Master deve ser o agente promotor da transformação, ou pode virar um inútil. 9
Os stakeholders devem participar do refinamento do backlog? 25
Pode-se mudar as histórias do sprint backlog? 26
Quando o QA vira Product Owner. 67
Que tipo de Product owner você é? E como pode evoluir? 22
Scrum para desenvolvimento e Kanban para sustentação. 75
Scrum:É preciso mudar a cultura da empresa. 5
Sobre o Autor 88
Substituição no time Scrum: Saem Story points e Capacity, entram Throughput e Cycle time. 49
Técnicas para priorização do Backlog. 32
Teremos que cancelar a sprint , e agora? 62
Wip, Cycle time, Lead time, Througput, Lei de Little.....… 53
Os desafios e oportunidades que a IA trás ao time Scrum
